2月10日,郑州金融岛建设发展集团有限公司组织召开2024年度中层管理人员述职暨民主评测大会,全面回顾过去一年工作,深入剖析问题,明确蛇年发展方向,为新一年工作筑牢基础,全体员工参会。 ![]() 本次会议总结了公司融合改革工作成绩,平稳实现由混合所有制企业管理模式向国资控股管理模式的转变,认为公司2024年度在全力推动金融岛外环楼宇、市政配套工程与北研项目的建设工作上,取得了可圈可点的成绩。 ![]() 公司各部门坚持“听指挥、重落实、抓效率、守底线”的工作要求,在述职中分别阐述了2025年度工作重点谋划与提升思路,力求取得更多佳绩,为集团贡献更多力量。最佳员工候选人也就个人业绩进行讲述。 ![]() 公司领导点评总结本次述职,指出2025年公司要重点做好四项重点工作:第一是持续深化党建统领高质量发展。第二是全力实现销售破局。第三是加快推进重点项目开发建设。第四是奋力完成经营改革目标任务。 |
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